Integrale Projectbeheersing – onmisbaar voor het succes van projecten!
Tijdens de 3-daagse training Integrale Projectbeheersing leert u succesvolle methoden en de vaardigheden om projectbeheersing integraal in te richten in uw eigen organisatie. Na afloop kunt u direct aan de slag met uw integrale projectbeheersplan.
Integrale Projectbeheersing – trainingsmogelijkheden
Optie 1: 3-daagse training Integrale Projectbeheersing
Optie 2: In-company training
Zie ook: 6-daagse training Manager Projectbeheersing
De voordelen en meerwaarde van integrale projectbeheersing
Vrijwel alle (middel)grote organisaties die omvangrijke en/of complexe projecten uitvoeren, hebben te maken met projectbeheersing. Projectbeheersing zorgt namelijk voor een gestructureerde en gecontroleerde uitvoering van het project. Integrale projectbeheersing, waarin alle projectkaders zoals tijd, geld, kwaliteit, risico's, scope, informatie, duurzaamheid, enz. in samenhang worden beheerst, is sterk in opkomst en is onmisbaar voor het succes van een project. Door het toepassen van integrale projectbeheersing behoudt u het overzicht, brengt u de risico's in kaart, blijft er controle, weet iedereen waar het project staat en wordt de projectorganisatie/projectleider optimaal ondersteund. Faalkosten en budgetoverschrijding nemen af en het projectresultaat verbetert sterk. Integrale projectbeheersing is daarmee één van de kritische succesfactoren van grote projecten geworden.
Als projectbeheerser werkt u in een adviserende en/of ondersteunende functie. U levert relevante, concrete en tijdige sturingsinformatie aan zodat de projectleider de juiste beslissingen kan nemen. Tijdens de training Integrale Projectbeheersing leert u succesvolle methoden om projectbeheersing integraal in te richten in uw eigen organisatie en ontwikkelt u vaardigheden als projectbeheerser.
Wat leert u in deze training?
Steeds meer professionals willen opgeleid worden in het vak van projectbeheersing. Als u zich succesvol wilt ontwikkelen in het brede kader van integrale projectbeheersing, dan is deze training de juiste keuze voor u. Tijdens de training werkt u aan een case die als kapstok dient voor de toepassing van het geleerde. Zo kunt u in uw eigen werkomgeving direct aan de slag met uw nieuwe kennis en vaardigheden. Na afloop van de training wordt een toets afgenomen waarin uw nieuwe kennis en vaardigheden getest worden. Voor een uitgebreide omschrijving van alle onderwerpen die worden behandeld verwijzen wij u graag naar het programma.
Wilt u doorgroeien naar de functie van Manager Projectbeheersing, dan is deze training de juiste opstap voor u!
Voor wie is de training Integrale Projectbeheersing van belang?
De training Integrale Projectbeheersing is bedoeld voor medewerkers en adviseurs projectbeheersing die zich willen ontwikkelen in het brede kader van integrale projectbeheersing. U bent bijvoorbeeld een projectmanager, programma- of portfoliomanager, (project) cost controller, (project) risicomanager, (project) planner, contractmanager, cost estimator, manager projectplanning & scheduling of u bent bijvoorbeeld lid van een projectmanagement team.
Daarnaast denken we aan projectbeheersers die willen doorgroeien naar de functie van Manager Projectbeheersing (MPB) maar hier nog onvoldoende kennis, vaardigheden en/of ervaring voor hebben.
De training is ontwikkeld voor professionals in zowel private als (semi)publieke organisaties!
Manager Projectbeheersing (MPB) als groeipad
Mocht u de benodigde kennis en ervaring hebben opgebouwd in het vak projectbeheersing en wilt u doorgroeien naar de functie van Manager Projectbeheersing of wilt u uw kennis en vaardigheden op een hoger niveau brengen, dan kunt u deelnemen aan de training Manager Projectbeheersing die in totaal uit 6 dagen bestaat. Als Manager Projectbeheersing bent u eindverantwoordelijk voor het integrale beheersproces van het project en medeverantwoordelijk voor het projectresultaat.
Als Manager Projectbeheersing vervult u een essentiële, betrekkelijk nieuwe en vaak nog niet uitgekristalliseerde functie binnen uw organisatie. Dit roept veel vragen op die beantwoord worden in de unieke training Manager Projectbeheersing!
Opleidingsniveau
De 3-daagse training Integrale Projectbeheersing wordt gegeven op HBO/Bachelor werk- en denkniveau.
Andere interessante trainingen voor u!
Naast de 3-daagse training Integrale Projectbeheersing kunnen de volgende trainingen ook van belang zijn voor u en/of uw collega's:
Programma
LES I
Integrale Projectbeheersing – het brede kader
- De rol van de projectbeheerser
- Verschillen tussen een project, programma en portfolio
- Het doel en belang van een projectbeheersplan
LES II
Project- en programmabeheersing en de filosofie van projectbeheersing
- De ontwikkeling van het vakgebied projectbeheersing
- Oorzaken van projectfalen
- De basisprincipes van projectbeheersing
- Toepassen van projectbeheersing om projectfalen te voorkomen
- Projectmanagementmethodieken en -modellen (IPMA, PRINCE2, PMBoK, PB-filosofie, IPM)
- Continu verbeteren van de projectbeheersing
LES III
Scope management en het projectbeheersplan
- Een businesscase opzetten en beoordelen
- Doel, inhoud en resultaten van een projectopdracht
- Afbakenen van de scope, baseline management en wijzigingenbeheer
- Belang en werking van goed scope- en issue management
- Bouwstenen, opbouw en aanpak om tot een projectbeheersplan te komen
LES IV
Planning en risicomanagement
- (Basis)principes voor het opstellen van een planning
- Actueel houden en beoordelen van een planning
- Hoe werkt probabilistisch plannen en hoe kunt u dit in de projectbeheersing opnemen?
- Wat zijn de risico's en hoe kunt u deze omschrijven?
- Wat is de werking van risicomanagement?
- Inrichten en uitvoeren van risicomanagement
- Integratie van risicomanagement met tijd, scope en geld
LES V
Financieel management en contractmanagement
- Budgetbeheer en hoe u de prognose eindstand actueel kunt houden
- Hoe kunt u gebruikmaken van probabilistische ramingen binnen de prognose eindstand?
- Hoe moet u omgaan met de risicoreservering binnen de prognose eindstand?
- Hoe moet u producten en diensten contracteren en hoe kunt u deze beheren en beheersen?
- Financiële rapporteringen (voor sturing en verantwoording) van projecten
LES VI
Kwaliteits- en informatiemanagement
- Het belang van een kwaliteitsmanagementsysteem
- Wat verstaan we onder een kwaliteitsmanagementsysteem en wat is het doel ervan?
- Welke kwaliteitsinstrumenten zijn er en hoe kunnen deze praktisch worden toegepast?
- Toepassen van een volwassenheidsmeting op de projectbeheersingsorganisatie
- Omgaan met reviews/second opinions en de opvolging daarvan
- Implementeren van een verbeterproces om tot een lerende organisatie te komen
- Wat is informatiemanagement en hoe moet u dit inrichten?
- Effectief gebruiken en inrichten van rapporteren en dashboarding
- Opleveren, overdragen en afsluiten van een project
De eindtoets/het online examen wordt een week na de training afgenomen.
Brochure aanvragenDocent(en)
Uw docenten zijn gerenommeerde experts in integrale projectbeheersing met veel praktijkervaring.
Startdata
De training Integrale Projectbeheersing bestaat uit 3 lesdagen en wordt in Utrecht georganiseerd. De lestijden zijn van 09.30 – 17.30 uur. U kunt op de volgende data deelnemen:
- 13 + 27 maart plus 10 april 2026. Het online examen wordt afgenomen op vrijdag 17 april 2026.
Inschrijven
De kosten van de training Integrale Projectbeheersing bedragen € 2.780, - (excl. BTW) per persoon. Alle lunches, koffie/thee, documentatiemateriaal en de eindtoets/het online examen zijn inbegrepen.
In-company
Al vanaf 5 deelnemers kunnen wij de training Integrale Projectbeheersing in-house (en op maat) bij u organiseren. Een in-company training, afgestemd op vragen uit uw eigen organisatie, heeft tal van voordelen, zoals:
- het bespaart u en uw collega's (reis)tijd, reiskosten en eventuele verblijfskosten
- u volgt de training in uw eigen werkomgeving
- organisatiegebonden kwesties kunnen openlijk besproken worden omdat er geen externe deelnemers zijn
- plaats, tijd en data bepaalt u zelf
- vanaf 5 deelnemers is een in-company training vaak zinvol én kostenbesparend
Heeft u voorkeur voor een in-company training? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden. Wij helpen u graag!
We hebben wereldwijd in-company trainingen georganiseerd, onder andere in de volgende landen: Aruba, Azerbeidzjan, Curaçao, Duitsland, Denemarken, Finland, Griekenland, Groot-Brittannië, Luxemburg, Nigeria, Oeganda, Oman, Pakistan, Saoedi-Arabië, Suriname, Turkije, Zwitserland, etc.