CIO 5.0 – de CIO als Digital Business Tech Leader

In deze 4-daagse topopleiding leert u als CIO vanuit de IT de stap te zetten naar Business Tech Leader. U ontwikkelt zich tot veranderaar die inzet op innovatie en business modellen heruitvindt met technologie als centrale motor.

CIO 5.0 – opleidingsmogelijkheden

Optie 1: 4-daagse klassikale topopleiding
Optie 2: In-company opleiding

Van CIO 4.0 naar CIO 5.0 – Van digitaal leider naar Business Tech Leader

De dynamiek en complexiteit van de steeds digitaler wordende wereld stelt de Chief Information Officer (CIO) van nu voor steeds meer en grotere uitdagingen. Als CIO bent u binnen uw organisatie de hoogste verantwoordelijke op het gebied van IT en informatievoorziening. In veel gevallen bent u ook de digitale leider - en steeds meer de Business Tech Leader - die technologische ontwikkelingen in goede banen moet leiden en digitale oplossingen moet realiseren die aansluiten bij de strategische ambities van uw organisatie.

Realiseren van de digitale transformatie c.q. de digitale ambities van uw organisatie

Het strategische belang van digitalisering en digitale dienstverlening neemt in elke organisatie toe. Als CIO moet u een antwoord hebben op tal van digitale business & IT trends en heeft u kennis van en inzicht nodig in de impact van nieuwe technologieën op uw organisatie. Digitaal werken vraagt om een herbezinning op de bedrijfsstrategie, het adopteren van nieuwe businessmodellen en technologieën, het bevorderen van digitaal vakmanschap en het versterken van de wendbaarheid van uw organisatie. Deze topopleiding geeft antwoord op al deze vragen en vele andere vragen vanuit het perspectief van de CIO.

Wat leert u in deze topopleiding?

Na deze topopleiding heeft u als CIO alle expertise in huis om de digitale ambities van uw organisatie te realiseren. Tijdens het lesprogramma komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:

Het werk- en speelveld van de CIO in de 5e industriële revolutie
Het fasemodel van digitale transformatie
De toegevoegde waarde van bedrijfsarchitectuur
Digitaliseringsstrategie
Tactische doorvertaling van de strategie met het Business Transformatie Framework (BTF)
De InnovatieCirkel
Nieuwe digitale business modellen
Digital process excellence
Planmatig en Agile portfoliomanagement
Artificial Intelligence (AI)
Datagedreven werken en het Analytics model van Gartner
Hype Cycle van Gartner
Datastrategie
De samenwerking tussen de CIO en de Chief Data Officer (CDO)
Naar een wendbare organisatie
Ecosystemen
Personele wendbaarheid
Het creëren van een gedragen verandering
Technische wendbaarheid
De rol van de CIO bij de regiefunctie
Wat betekent goed opdrachtgeverschap?

Voor wie?

Digitalisering transformeert elke organisatie. Deze topopleiding geeft antwoord op vragen vanuit het perspectief van de CIO. Het maakt daarbij niet uit of u werkzaam bent in het bedrijfsleven of in een publieke organisatie.
Qua functionarissen denken wij, naast CIO's, aan CFO's, strategisch informatiemanagers, CIO adviseurs, business managers, beleidsmakers, enterprise architecten, verandermanagers, organisatie-adviseurs, portfolio- en programma managers, transitiemanagers en alle andere professionals die betrokken zijn bij het ontwikkelen en realiseren van de digitale strategie in hun organisatie.

CIO 5.0 – studiemateriaal

U ontvangt studiemateriaal afgestemd op de kennisbehoefte van Chief Information Officers (CIO's). Daarnaast ontvangt u de volgende 3 boeken:

Business Transformatie Framework
Succesvol digitaal transformeren
20 vragen en antwoorden over digitale transformatie

Programma

CIO 5.0 - DAG I
Ochtendprogramma
Positionering en ontwikkeling van de CIO

Het speelveld van de CIO
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Negenvlaksmodel of Amsterdams Informatiemanagement Model (AIM): relatie met de bedrijfsvoering, informatievoorziening en IT
Rollen en samenwerking binnen en buiten de informatievoorziening

Ontwikkelingsvragen

Richt u zich als CIO op de IT-strategie?
Bent u als CIO mede-architect van de business strategie?
Denkt u als CIO proactief mee over de businessmodellen en hoe de technologie daaraan kan bijdragen?
Gaat u als CIO all-in op innovatie en het heruitvinden van businessmodellen met technologie als centrale motor?

Middagprogramma
De digitale transformatie

De industriële revoluties
Het werkveld van de CIO en de 5e industriële revolutie
Digitale vortex
Fasemodel van de digitale transformatie, geïnspireerd op het 'Three horizons of growth framework' van McKinsey
De vijf digitale doorbraken
- Datagedreven werken
- Slimme, digitale processen
- Briljante customer experience
- Wendbare organisatie
- Nieuwe digitale businessmodellen
Nulmeting: waar staat uw organisatie in de digitale transformatie?

DAG II
Ochtendprogramma
Werken onder architectuur

Visie op bedrijfsarchitectuur
Relatie tussen architectuur en strategie
Wat is de toegevoegde waarde van bedrijfsarchitectuur?
Het werken onder architectuur: kwadrantenmodel
Architectuurvolwassenheidsmodel
De rol van de CIO bij het werken onder architectuur

Middagprogramma
Van strategie naar concreet

Business strategie en doelstellingen
Digitaliseringsstrategie
Tactische doorvertaling van de strategie met behulp van het Business Transformatie Framework (BTF)
Projectie van de 5 digitale doorbraken op het Business Transformatie Framework
InnovatieCirkel: de Iteratieve InnovatieCirkel
Ontwikkelen, overdragen, uitvoeren en monitoren van een business transformatie plan
De succesfactoren van portfoliomanagement
Planmatig portfoliomanagement en Agile portfoliomanagement

DAG III
Ochtendprogramma
Trends

Procesmanagement: de basis voor digital process excellence
Hyperautomation:
- Generatieve AI
- Customer journey
- Enterprise Conversational AI
- Robotic
- Process mining
- Intelligent Document Automation
- Business Intelligence
- No code & Low code
Hype Cycle van Gartner
Datagedreven werken en de fases van het Analytics model van Gartner
Type data organisatie: data minded, data informed, data driven, data centric

Middagprogramma
Data

Datastrategie:
- Gericht op interne en externe verantwoording?
- Gericht op de mogelijkheden voor selfservice BI en data analytics om bestaande processen te versnellen, te verbeteren en te optimaliseren?
- Worden door de toepassing van AI en/of Data Science ook (nieuwe) innovatieve processen en beleid gecreëerd, behorend bij de organisatiestrategie?
DAMA-DMBoK: model Data Governance en Data Management
Samenwerking CIO met de Chief Data Officer (CDO) (of kwartiermaker data)
Data volwassenheid
Data cultuur
Wet- en regelgeving: AI Act, Data Governance Act

DAG IV
Ochtendprogramma
Wendbaarheid

Wendbare organisaties:
- Agile, Lean
- SAFe, Spotify, LeSS
- Scrum, Kanban, DevOps
- Ecosystemen
- Digitaal platform als businessmodel
- Platformeconomie
Personele wendbaarheid:
- Strategische personeelsplanning
- Skills based (o.a. digitale weerbaarheid en digitale vaardigheid, datageletterdheid)
- Digitale platforms voor kennisbehoud en talentmanagement
- Veranderkundige aanpak: kleurenmodel van De Caluwé & Vermaak en Model Knoster
Technologische wendbaarheid:
- Sourcingstrategie
- Leveranciersmanagement
- Contractmanagement

Middagprogramma
Welke reis maakt u als CIO en hoe vult u deze in voor de organisatie waarin u werkt? Hoe kijkt u naar uw eigen ontwikkeling als CIO? Welke reis heeft u tot nu toe gemaakt en hoe zou u deze willen vervolgen?

Brochure aanvragen

Certificaat

icon certificate Na het succesvol afronden van de 4-daagse training CIO 5.0 ontvangt u een Persoonlijk Certificaat.

Dit certificaat bevestigt dat u niet alleen beschikt over kennis, vaardigheden en/of competenties in het vakgebied, maar dat u ook in staat bent deze expertise succesvol in uw praktijk toe te passen.

Docent(en)

De topopleiding CIO 5.0 is ontwikkeld en wordt verzorgd door een zeer ervaren docent, t.w.:

Adrie de Loos
Adrie de Loos is directeur van A3A Advies & Projectmanagement en is met name op het snijvlak van business en IT werkzaam. Als senior management consultant heeft hij vele jaren gewerkt bij CGI en Valori. Adrie is al jaren hoofddocent van de drukbezochte opleiding Informatiemanagement in de Publieke Sector.

Startdata

De CIO 5.0 opleiding vindt centraal in het land plaats. De lestijden zijn van 's ochtends 09.30 uur tot 's middags 17.00 uur. De opleiding wordt georganiseerd op de volgende data:

13 + 27 mei + 3 + 10 juni 2026
4 + 18 november + 3 + 15 december 2026

Inschrijven

De kosten van de 4-daagse opleiding CIO 5.0 bedragen € 4.780, - (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. alle lunches, koffie/thee, documentatiemateriaal en 3 boeken (t.w.v. € 105,-).

Stap 1/4: Uw Keuze *

CIO 5.0, Start: 13 mei 2026
€ 4.780,-

CIO 5.0, Start: 4 november 2026
€ 4.780,-

Alle bedragen zijn exclusief 21% BTW tenzij anders vermeld.

Bent u verhinderd?
Indien u verhinderd bent, bieden wij u drie opties:
1. U kunt zich kosteloos laten vervangen door een collega.
2. U kunt zich eenmalig - en uiteraard indien mogelijk - laten overplaatsen naar een volgende opleiding, mits de factuur is voldaan.
3. U kunt tot vier weken voor aanvang van de opleiding annuleren (mits u uw deelname niet eerder naar een latere datum heeft verzet). In dat geval brengen wij u 10% van het factuurbedrag in rekening. Bij annulering tussen de vier en twee weken voor aanvang van de opleiding wordt 50% van het totaalbedrag in rekening gebracht. Bij annulering binnen twee weken voor aanvang van de opleiding bent u het gehele factuurbedrag verschuldigd.
Voor welke optie u ook kiest, u dient het altijd schriftelijk aan ons te melden.

Betalingsvoorwaarden
Het factuurbedrag (incl. BTW) dient binnen 30 dagen na de factuurdatum, echter altijd vóór aanvang van de opleiding, betaald te zijn.

Algemene voorwaarden
Op uw inschrijving zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. De annuleringsvoorwaarden kunnen per opleiding verschillen. De hier vermelde annuleringsvoorwaarden prevaleren boven de annuleringsvoorwaarden in onze algemene voorwaarden.

In-company

Al vanaf 5 deelnemers kunnen wij deze CIO opleiding in-house (en op maat) voor u verzorgen. Een in-company opleiding, afgestemd op vragen uit uw eigen organisatie, heeft tal van voordelen, zoals:

het bespaart u en uw collega's (reis)tijd, reiskosten en eventuele verblijfskosten
u volgt de opleiding in uw eigen werkomgeving
organisatiegebonden kwesties kunnen openlijk besproken worden omdat er geen externe deelnemers zijn
plaats, tijd en datum bepaalt u zelf, en
vanaf 5 deelnemers is een in-company opleiding vaak zinvol én kostenbesparend

Heeft u voorkeur voor een in-company opleiding? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden.

Partners

Werk ook na uw opleiding aan uw professionalisering via de KNVI (Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals). Ontvang na deelname aan de training CIO 15% korting op de contributie voor het KNVI lidmaatschap in het eerste jaar. Neem voor meer informatie contact met ons op via 040 246 02 20 of info@imfacademy.com.

Reviews

De opleiding CIO 5.0 - de CIO als Digital Business Tech Leader wordt beoordeeld met een 8! Onderstaand treft u enkele reacties van eerdere cursisten:

'Inspirerend en zeer leerzaam! Alle facetten van het werk van een CIO, manager ICT of BIM komen aan bod in (het lesmateriaal van) deze training. De stof en de oefeningen sluiten goed aan bij de vraagstukken van deze tijd. Dat maakt de training direct toepasbaar in de praktijk! Ik heb vooral geleerd hoe je de digitale transformatie van je organisatie m.b.v. het BTF in goede banen kunt leiden en welke thema's daarbij van belang zijn.'
Henri van der Heijden | Programma- en interimmanager Rijksorganisatie voor Ontwikkeling | Digitalisering en Innovatie

'De training sloot precies aan op de zaken die momenteel op mijn werk spelen. De trainer was bevlogen en duidelijk een expert. Structuur en methodiek die met de toelichting van de trainer direct in de praktijk kunnen worden toegepast. Het strategisch niveau en de interactie met de training waren van zeer hoog niveau. Ik ben ernorm tevreden en heb geen verbeterpunten.'
Robert van der Velden | Informatiemanager | Vervoerregio Amsterdam

'Heel leerzaam, duidelijk, concreet en toepasbaar.'
Junus Manuputtij | Programma- en verandermanager Digitalisering | Provincie Fryslân

'Zeer bruikbaar!'
Peter Verweij | CIO | EAGE

'Zeer interactief en persoonlijk.'
Martin de Voogd | manager ICT/CISO | ARQ Nationaal Psychotrauma Centrum

'Leerzaam, leuk, concrete toepasbaarheid.'
Leo Rouw | ICT manager | Cornelissen groep

'Zeer leerzaam, leuk om ook van anderen te leren.'
Elles de Bock | IT manager | Lumc

'Interessante training met heel veel onderwerpen.'
Aad Brinkman | Adviseur | Aranea

'Goede opbouw van theorie in combinatie met praktische toepassing.'
Ewout Langenberg | Manager Finances ICT | Stichting MPS

'Goed, naar tevredenheid!'
H. de Klein | Head of IT | Deli-Home

'Aangenaam verrast, inhoudelijk zeer sterk en ook erg actueel. Mooi om mee te kunnen nemen in onze sterk in beweging zijnde en dynamische bedrijf! Leuke groep intelligentie en veelzijdige cursisten, maakt ook het verschil, naast een uitstekende en bekwame trainer Adrie de Loos - dank aan iedereen voor deze waardevolle sessies met elkaar!'

'De training was inhoudelijk sterk en volledig.'
Informatieadviseur | Gemeente Nieuwkoop

'Direct bruikbaar.'

'Geeft overzicht en handvatten voor een CIO.'

'Prettig tempo, veel ruimte voor eigen inbreng/vraagstukken. Heel veel info en handvatten voor onze organisatie.'
Teamleider | Gemeente Vlissingen

'Er kwamen goede discussies los, goed beeld gekregen van CIO vakgebieden.'
Informatiemanager

'Veel informatie & theorie, nodigt uit om zelf aan de slag te gaan met de theorie.'

'Erg leerzame training met een diverse en inspirerende groep professionals.'

'Met name de discussies waren interessant. De inbreng van de trainer was daarin zeer waardevol.'