CIO 4.0 – digitaal leider van de organisatie

Deze topopleiding leert u een business transformatie plan te ontwikkelen en uit te voeren vanuit uw rol als CIO

CIO 4.0 – opleidingsmogelijkheden

Optie 1: 4-daagse opleiding (klassikaal en live online)
Optie 2: In-company opleiding (klassikaal en live online)

CIO – digitaal leider van de organisatie

De dynamiek en complexiteit van de steeds digitaler wordende wereld stellen de Chief Information Officer (CIO) van nu voor steeds meer en grotere uitdagingen. Als CIO bent u binnen uw organisatie de hoogste verantwoordelijke op het gebied van IT en informatievoorziening. In veel gevallen bent u ook de digitale leider die technologische ontwikkelingen in goede banen moet leiden en digitale oplossingen moet realiseren die aansluiten bij de strategische ambities van uw organisatie.

Realiseren van de digitale ambities van uw organisatie

Het strategische belang van digitalisering en digitale dienstverlening neemt in elke organisatie toe. Als CIO moet u een antwoord hebben op tal van digitale business & IT trends en heeft u kennis van en inzicht nodig in de impact van nieuwe technologieën op uw organisatie.
Digitaal werken vraagt om een herbezinning op de bedrijfsstrategie, het adopteren van nieuwe werkmethoden als Agile/Scrum en Devops en het implementeren van nieuwe processen als continuous integration en improvement. Deze topopleiding geeft antwoord op al deze en vele andere vragen vanuit het perspectief van de CIO. Het maakt daarbij niet uit of u werkzaam bent in het bedrijfsleven of in de publieke sector.

Wat leert u in deze topopleiding?

Na deze opleiding heeft u als CIO alle expertise in huis om de digitale ambities van uw organisatie te realiseren. Tijdens het lesprogramma komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:

Het werk- en speelveld van de CIO in de 4e industriële revolutie
Rollen en samenwerking binnen en buiten informatiemanagement
Trends en hypes in de digitale innovatie
Het digitale transformatie model
De rol van de CIO in het innovatieproces
Business modellen
Van strategie naar de praktijk
Ontwikkelen, overdragen, uitvoeren en monitoren van een business transformatie plan
De relatie tussen business architectuur en het business transformatie plan
De rol van de CIO bij het werken onder architectuur
Essenties van de Lean-Agile mindset en de Lean-Agile principes
De relatie tussen SAFe (Scaled Agile Framework) en het business transformatie plan
De rol van de CIO bij de regiefunctie
Wat betekent goed opdrachtgeverschap?
Een planmatige aanpak van het sourcing proces
Leveranciers- en contractmanagement
De relatie tussen de data strategie en de business strategie
Het bepalen van de eigen data volwassenheid
De samenwerking tussen de CIO en de CDO (Chief Data Officer)
Profileren als strategisch informatiemanager
Het creëren van een gedragen verandering

Voor wie?

Digitalisering transformeert elke organisatie. Deze topopleiding geeft antwoord op vragen vanuit het perspectief van de CIO. Het maakt daarbij niet uit of u werkzaam bent in het bedrijfsleven of in een publieke organisatie.

Qua functionarissen denken wij, naast CIO's, aan bestuurders, informatiemanagers, IT-directeuren, CFO's, hoofd IT, IT executives, CIO adviseurs, business managers, beleidsmakers, enterprise architecten, verandermanagers, organisatie adviseurs, portfolio en programma managers, transitiemanagers en alle andere professionals die betrokken zijn bij realiseren van het business transformatie plan.

CIO 4.0 – studiemateriaal

U ontvangt studiemateriaal afgestemd op de kennisbehoefte van Chief Information Officers (CIO's). Daarnaast ontvangt u de volgende 2 boeken: Business Transformatie Framework (t.w.v. € 47,50) en Succesvol digitaal transformeren (t.w.v. € 35).

Ook interessant voor u!

De volgende trainingen zijn wellicht ook interessant voor u en/of uw collega's:

Programma

DAG I
Ochtendprogramma
DIGITAAL LEIDERSCHAP

Het werkveld van de CIO in de 4e industriële revolutie
Informatiemanagement modellen: van AIM (Amsterdams Informatiemanagement Model), BiSL, BIA (Business & IT Alignment Maturity Model) naar multi-pace layer model
Toepassing van de verschillende informatiemanagement modellen: relatie met de bedrijfsvoering, het eigen vakgebied en IT
Rollen en samenwerking binnen en buiten informatiemanagement
Het speelveld van de CIO

Middagprogramma
DIGITALE INNOVATIE

Trends of hypes?
Het digitale transformatie model
De rol van de CIO in het innovatieproces
Business modellen

DAG II
Ochtendprogramma
VAN STRATEGIE NAAR CONCREET

Inzicht verkrijgen in de business strategie en de doelstellingen
Belanghebbenden analyse of stakeholder analyse
Concretiseren van de strategie
Formuleren van beleid
Schetsen van de huidige en gewenste situatie
Formuleren van actiepunten voor de gewenste veranderingen
Strategievormingsproces: van verkenning tot overdracht
Ontwikkelen, overdragen, uitvoeren en monitoren van een business transformatie plan

Middagprogramma
WERKEN ONDER ARCHITECTUUR

Visie op architectuur
Wat is de toegevoegde waarde van architectuur bij vernieuwing?
Wanneer maak je welke architectuur?
Frameworks, zoals Zachman, SABSA, DYA, TOGAF en ArchiMate
Gelaagdheid van architectuur: enterprise architectuur, domein architectuur, Project Start Architectuur (PSA)
De inbedding van architectuur in uw organisatie
Relatie tussen architectuur en het business transformatie plan
De rol van de CIO bij het werken onder architectuur

DAG III
Ochtendprogramma
VAN VRAAGARTICULATIE NAAR UITVOERING

Het requirementsproces als basis voor een succesvol ontwikkel- of selectieproces
Requirementsontwikkeling en requirementsmanagement
Van waterval tot agile systeemontwikkeling
Scrum
Essenties van de Lean-Agile mindset en de Lean-Agile principes
Cultuurverandering
SAFe (Scaled Agile Framework)
De relatie tussen SAFe en het business transformatie plan

Middagprogramma
DE REGIEFUNCTIE

Outsourcing
Trends: cloud, consumerization (Bring Your Own Device, Bring or Build your Own Application)
Sourcingstrategie
Wat betekent goed opdrachtgeverschap?
Planmatige aanpak van het sourcingproces
Leveranciers- en contractmanagement
Inrichting van de regie
De regieprocessen
De rol van de CIO bij de regiefunctie

DAG IV
Ochtendprogramma
DATA

(Big) data als asset
Hoe past data driven in de bredere context van digitalisering?
Wat zijn de voorwaarden om datagedreven te kunnen werken?
Relatie tussen de data strategie en de business strategie
Data management bespreekbaar maken in de organisatie m.b.v. het data kwadrantenmodel
Bepalen van de eigen data volwassenheid
Taken, rollen en verantwoordelijkheden van de data organisatie
Samenwerking tussen de Chief Information Officer (CIO) en de Chief Data Officer (CDO)

Middagprogramma
DE CIO ALS STRATEGISCH INFORMATIEMANAGER

Het profiel van de CIO als strategisch informatiemanager
Competenties van de CIO 4.0
CIO office
Wat is het startpunt van uw eigen verdere ontwikkeling?
Profileren als strategisch informatiemanager
Vormgeven van uw (nieuw) verkregen inzichten in uw organisatie
Creëren van een gedragen verandering: wie betrekt u bij de verandering?

Brochure aanvragen

Certificaat

Elke deelnemer ontvangt aan het einde van de opleiding een persoonlijk certificaat.

Docent(en)

De topopleiding CIO 4.0 is ontwikkeld en wordt verzorgd door een zeer ervaren docent, t.w.:

Adrie de Loos
Adrie de Loos (IMF Academy) Adrie de Loos is directeur van A3A Advies & Projectmanagement en is met name op het snijvlak van business en IT werkzaam. Als senior management consultant heeft hij vele jaren gewerkt bij CGI en Valori. Adrie is al jaren docent van onze drukbezochte opleiding Informatiemanagement in de Publieke Sector en Functioneel Beheer in de Publieke Sector.

Startdata

De CIO 4.0 training vindt centraal in het land plaats. De lestijden zijn van ’s ochtends 09.30 uur tot ’s middags 17.00 uur. De training vindt plaats op:

16 oktober + 14 + 25 november + 18 december 2024

Inschrijven

De kosten van de 4-daagse opleiding CIO 4.0 bedragen € 4.380,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. alle lunches, koffie/thee, documentatiemateriaal en 2 boeken (t.w.v. .€ 82,50).

In-company

Al vanaf 5 deelnemers kunnen wij deze CIO opleiding in-house (en op maat) voor u verzorgen. Een in-company opleiding, afgestemd op vragen uit uw eigen organisatie, heeft tal van voordelen, zoals:

het bespaart u en uw collega's (reis)tijd, reiskosten en eventuele verblijfskosten
u volgt de opleiding in uw eigen werkomgeving
organisatiegebonden kwesties kunnen openlijk besproken worden omdat er geen externe deelnemers zijn
plaats, tijd en datum bepaalt u zelf, en
vanaf 5 deelnemers is een in-company opleiding vaak zinvol en kostenbesparend

Heeft u voorkeur voor een in-company opleiding? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden.

Partners

Werk ook na uw opleiding aan uw professionalisering via de KNVI (Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals). Ontvang na deelname aan de training CIO 15% korting op de contributie voor het KNVI lidmaatschap in het eerste jaar. Neem voor meer informatie contact met ons op via 040 246 02 20 of [email protected].

Reviews

De opleiding CIO 4.0 - digitaal leider van de organisatie wordt beoordeeld met een 8! Onderstaand treft u enkele reacties van eerdere cursisten:

'De training sloot precies aan op de zaken die momenteel op mijn werk spelen. De trainer was bevlogen en duidelijk een expert. Structuur en methodiek die met de toelichting van de trainer direct in de praktijk kunnen worden toegepast. Het strategisch niveau en de interactie met de training waren van zeer hoog niveau. Ik ben ernorm tevreden en heb geen verbeterpunten.'
Robert van der Velden, Informatiemanager, Vervoerregio Amsterdam

'Zeer interactief en persoonlijk.'
Martin de Voogd, manager ICT/CISO, ARQ Nationaal Psychotrauma Centrum

'Leerzaam, leuk, concrete toepasbaarheid.'
Leo Rouw, ICT manager, Cornelissen groep

'Zeer leerzaam, leuk om ook van andere te leren.'
Elles de Bock, IT manager, Lumc

'Direct bruikbaar.'

'Prima!'

'Geeft overzicht en handvatten voor een CIO.'