Chief Sustainability Officer (CSO)
Deze 4-daagse opleiding bevat alle actuele kennis en inzicht om de sustainable strategie van uw organisatie te ontwikkelen, te implementeren en door te vertalen naar de praktijk!
Chief Sustainability Officer (CSO) – opleidingsmogelijkheden
Optie 1: 4-daagse klassikale opleiding
Optie 2: In-company opleiding, toegespitst op uw organisatie
In Nederland heeft meer dan 25% van de corporates een Chief Sustainability Officer (CSO) aangesteld!
Steeds vaker wordt in (inter)nationale bedrijven een Chief Sustainability Officer (CSO) benoemd om het thema duurzaamheid strategisch in te vullen en te verankeren/implementeren in de organisatie. In Nederland heeft zelfs al meer dan 25% van alle corporates een CSO aangesteld. Als Chief Sustainability Officer bent u verantwoordelijk voor het integreren van sustainability in de strategie en bedrijfsvoering van uw organisatie. Hiervoor heeft u een brede en tegelijkertijd diepgaande én actuele kennis nodig om duurzaamheid te verweven in de strategie van uw onderneming en om een concrete doorvertaling naar de praktijk te maken.
Een duurzame organisatie is niet alleen een keuze maar ook een must
Een overweldigende hoeveelheid (inter)nationale wet- en regelgeving en een enorme maatschappelijke druk maken het integreren van sustainability in uw algehele strategie en bedrijfsvoering nog steeds zowel gewenst als onontkoombaar. Investeerders zullen bijvoorbeeld steeds vaker (alleen) zaken willen doen met duurzame bedrijven. Hoe zorgt u ervoor dat naast profit ook people en planet ingebed worden in uw onderneming?
Klimaatverandering wordt wereldwijd gezien als een van de grootste bedrijfsrisico's. De energietransitie is eveneens een belangrijke ontwikkeling waar u als organisatie niet omheen kunt. Wat zijn de effecten van circulair denken op de keten, het productieproces, marketing en uw klanten? Hoe krijgt u grip op deze risico's en waar liggen voor uw bedrijf kansen?
De introductie van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Europa heeft grote gevolgen. Sustainablility reporting komt meer op één lijn met de financiële rapportage. Financiële en niet-financiële rapportages krijgen daardoor evenveel waarde. Nu de eerste grote bedrijven o.a. hun klimaatimpact meten, is er een ontwikkeling op gang gebracht, die ertoe leidt dat leveranciers ook duurzaamheidsgegevens (moeten) zijn gaan meten.
Onder sustainable finance wordt o.m. het duurzaam investeren in of het duurzaam financieren van bedrijven verstaan. Het uitgeven van bijvoorbeeld 'green bonds' kan financieel (en qua reputatie) goed uitpakken voor uw organisatie. Wat betekent e.e.a. voor het aantrekken van kapitaal?
Voor een adequate inbedding van duurzaamheidsrisico's in het risicomanagement van uw organisatie dient u te beschikken over een systeem voor data collectie. Consistente en betrouwbare gegevens zijn immers cruciaal, ook voor rapportagedoeleinden. Kortom, hoe ontwikkelt u een datagedreven ESG besturing van uw onderneming?
Duurzaamheid gaat niet alleen maar over milieu. De S (Social) van ESG, zoals sociale ongelijkheid, diversiteit, veilige arbeidsomstandigheden, enz., is eveneens een belangrijk thema binnen sustainability. Hoe gaat u om met de maatschappelijke verantwoordelijkheid/impact van uw onderneming?
De Nederlandse economie moet in 2050 volledig circulair zijn. Om de transformatie naar een circulaire economie te realiseren is er nog veel te doen. Met welke standaarden moet u rekening houden op weg naar een circulaire economie en hoe vertaalt u deze naar uw stakeholders? Technologische vernieuwing (recycling, waterstof, enz.), maar ook wetgeving, zorgen voor veranderingen in kostprijzen en dus marktdynamiek. Wat zijn de gevolgen voor uw huidige business modellen?
De ontwikkelingen op het gebied van sustainability gaan razendsnel. De veranderende en toekomstige standaarden en richtlijnen zullen steeds leiden tot heroverweging van uw strategie. Tijdens de opleiding wordt ruim aandacht besteed aan relevante (inter)nationale normen, standaarden, richtlijnen, opkomende wetgeving, het Europese Omnibuspakket, en andere actuele ontwikkelingen.
Na deze opleiding heeft u actuele kennis over hoe u uitdagingen op het gebied van sustainability kunt omzetten in kansen voor uw organisatie en hoe u de risico's op dit gebied kunt beheersen.
Wat leert u als (toekomstige) Chief Sustainability Officer (CSO)?
Als (toekomstige) Chief Sustainability Officer (CSO) wordt u geconfronteerd met tal van dilemma's, maar ook met kansen. Voor het transformeren naar een sustainable organisatie bieden bijvoorbeeld de Sustainable Development Goals (SDG) en de Europese wetgeving (CSRD en Voluntary Sustainability Reporting Standards for SME's (VSME)) hulpzame kaders. Tijdens de opleiding wordt dan ook ruim aandacht besteed aan het integreren van duurzaamheid in uw bedrijfsprocessen (reporting, compliance en audit, risicomanagement en innovatie). Daarnaast is er aandacht voor de gevolgen die uw bedrijf heeft in de keten en het inrichten van de formele structuren in uw bedrijf. Voor een overzicht van alle onderwerpen die aan bod komen, verwijzen wij u graag naar het lesprogramma.
Na deze opleiding kunt u duidelijk onderbouwde keuzes maken om sustainability concreet in te zetten als bouwsteen voor uw strategie en concreet door te vertalen naar de praktijk.
Voor wie is deze Chief Sustainability Officer (CSO) opleiding van belang?
De opleiding Chief Sustainability Officer (CSO) is van strategisch en praktisch belang voor alle professionals die betrokken zijn bij het opstellen en implementeren van, en rapporteren over het sustainability beleid van de organisatie. We denken dan aan (aankomend) CSO's, CEO's, CRO's, CIO's, CFO's, controllers en andere finance professionals en hun in- en externe adviseurs, zoals in- en externe accountants, auditors, risicomanagers, compliance officers, beleidsanalisten, (bedrijfs)juristen en advocaten, investor relations managers, HR managers, business/product development managers, kwaliteitsmanagers, marketing managers, communicatiemanagers, PR managers, milieumanagers en supply chain managers.
Daarnaast is de opleiding van belang voor investeerders en vermogensbeheerders, zoals banken, verzekeringsmaatschappijen, private equity bedrijven, pensioenfondsen en toezichthouders.
Voertaal
De Chief Sustainability Officer (CSO) opleiding wordt in het Nederlands gegeven.
Ook interessant voor u!
Al onze opleidingen worden klassikaal gegeven, tenzij anders vermeld. Onderstaand treft u een aantal opleidingen aan die ook interessant voor u kunnen zijn:
Programma
DAG I
SUSTAINABILITY – DRIJFVEREN EN RELEVANTIE
Setting the Scene
- Brundtland rapport; People, Planet, Profit (PPP); Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)/Corporate Social Responsibility (CSR); integrated thinking; creating shared value
- Vrijwillige initiatieven/Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO) convenanten
- Integratie (in wetgeving) van (vrijwillige) initiatieven zoals Global Reporting Initiative (GRI), Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), enz.
- Wetgeving
- EU Green Deal
- EU Taxonomie
- SDFR (Sustainable Finance Disclosure Regulation)
- CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
- VSME (Voluntairy Sustainability Reporting Standard for SME's)
- CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive), CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)
- Klimaat- en energietransitie en het belang van circulariteit
- Doorvertaling van internationale afspraken (Parijs Klimaatakkoord naar Nederlands Klimaatakkoord naar ...)
- Dreigende risico's: gevolgen (voor het bedrijfsleven) van klimaatverandering, afnemende biodiversiteit en sociale ongelijkheid
- Verslaglegging/rapportage
- Het Europese Onmibuspakket
- Marktdynamiek (innovatie, belastingen, consumentenvoorkeuren)
- Waar ligt uw invloed als Chief Sustainability Officer (CSO)?
Drijfveren en relevantie van sustainability voor het bedrijfsleven en de financiële sector
- Wat zijn uw persoonlijke normen en waarden?
- Reputatie bedrijfsleven (specifieke voorbeelden); greenwashing en rol van maatschappelijke organisaties
- Marktkansen
- Risico's: verschil tussen B2B- en consumentenmarkt
- Voldoen aan en aansluiten bij standaarden (zoals ISO 26000 - MVO en ISO 14091 - risicobeoordeling klimaatverandering)
- Kosten en winstpotentieel (rentabiliteit)
- Wetgeving (EU)
- Klanten
Business principles, corporate values, ethiek en cultuur
- Corporate values
- Leiderschap
- Cultuur en 'tone at the top'
- Discussie: 'the business of business is doing business'
Duurzaamheid in de strategie
- Het managementproces door de hele organisatie heen (van inkoop, HR, tot de klant, rapportage, enz.)
- Waar ligt uw impact als bedrijf (inzicht in de keten)?
- Hoe stelt u zich op (naar leveranciers en klanten)?
- Gaat u te snel of gaat u te ver t.o.v. uw collega's of concurrenten?
- Bedrijfscultuur
- Urgentie: investeringscyclus (jaren)
- De rol van de CSO: diverse invalshoeken en studies
DAG II
SUSTAINABLE (ONDERNEMINGS) STRATEGIE: REALISATIE EN IMPLEMENTATIE
Ethiek
- Wat is "het goede" om te doen? En: wat is "het goede"?
- Ethiek en (duurzaam) zakendoen
- Wat zijn vertrekpunten voor het opzetten van een ethisch bedrijfsbeleid?
- Vraagstukken: verschil in locatie, verschil in tijd
Van beleid naar uitvoering
- Doelstellingen formuleren
- Prioriteiten stellen (materialiteitsanalyse)
- Formele (incl. RvC en eventuele adviesraden) en informele leiders meekrijgen
- Betrekken van medewerkers
- Betrekken van relevante externe stakeholders (o.a. ketenpartners)
- Aanpassen van processen en procedures: gebruikmaken van internationale standaarden en methodes, van ISO, OECD tot UNGP (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights) en SBT (Science-Based Targets)
- In- en externe communicatie
- Meten van de resultaten (data zijn cruciaal voor duurzaamheid)
- Transparantie over successen en tegenvallers
- Inzichten van (formele) rapportages: diverse standaarden zoals GRI (Global Reporting Initiative), ISSB (International Sustainability Standards Board), enz.
- Herijken beloningsbeleid
Sustainability reporting, compliance en audit
- Toelichting op de verschillende rapportagesystemen en -methodieken, zoals ISSB en GRI
- Wetgeving en kennis over sustainability verwerken in bestaande processen en meenemen in bedrijfscultuur
- Three Lines Model
- Assurance
- De rol van audit en de rol van het Audit Committee
DAG III
DUURZAAMHEIDSWETGEVING EN RISICOMANAGEMENT VAN DUURZAAMHEID
Wetgeving (vanuit Europa)
- EU Green Deal
- EU Taxonomie
- Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR): succesvolle implementatie deels afhankelijk van Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
- Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): data!
- Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
- Centraal aanpakken van negatieve effecten op mensenrechten en het milieu in waardeketens (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)
- Variabele beloning van bestuurders koppelen aan de duurzaamheidsdoelstellingen van de onderneming
- Voordelen van de wetgeving voorblijven
Klimaatakkoord
- Geen wetgeving, maar toch...
Ervaringen uit de praktijk bij de voorbereiding op de implementatie van CSRD
- Risicomanagement: cases
- Risicomanagement beleid
- Inside-out risico's (o.m. reputatierisico's)
- Outside-in risico's (continuïteitsrisico's en financiële risico's)
- Indirecte schade
- Toezichthouders eisen inzicht in duurzaamheidsrisico's
DAG IV
SUSTAINABLE FINANCE – Uw rol als CSO
Waar letten beleggers op en waarmee moeten ze rekening houden?
- Rendement en risico
- Reputatie
- De achterban
- Al dan niet uitsluiten van bedrijfsactiviteiten
- Bereidheid om negatieve gevolgen voor maatschappij en milieu te verkleinen
- Bijdragen aan oplossingen (real world impacts): per investering maar ook op portefeuilleniveau
- Gebruikmaken van 'Green Bonds'
- Principles for Responsible Investment (PRI) en de invloed hiervan op de effectenbeurzen
Waar letten banken (en andere financiers) op?
- Reputatieschade en financiële schade
- Voorbeeld: Equator Principles
- 'Invloed op maat'
- Steeds meer sectorbeleid
- Van grote bedrijven naar steeds meer kleinere bedrijven (eisen aan sustainability ook in de keten)
Waar letten verzekeraars op?
- Vooral klimaatverandering leidt tot aanpassing van risico-inschattingen
Marktveranderingen en innovatie
- Veranderingen in markten
- Innovatie: gevolgen van bestaande 'business models'
- Mogelijkheden om te veranderen
- Van strategie naar een duurzaam winstgevend (vernieuwd?) business model
De buitenwereld
- Stakeholder management
- Hoe om te gaan met de media en NGO's?
- Hoe beïnvloedt u leveranciers en klanten?
U als Chief Sustainability Officer (CSO)
Tijdens de opleiding is er voldoende ruimte ingebouwd voor uitwisseling van ervaringen. Tevens worden praktijkcases besproken.
Brochure aanvragen
Certificaat
Na het succesvol afronden van de training Chief Sustainability Officer (CSO) ontvangt u een Persoonlijk Certificaat. Dit certificaat bevestigt dat u niet alleen beschikt over kennis, vaardigheden en/of competenties, maar dat u ook in staat bent deze expertise succesvol in uw praktijk toe te passen.
Docent(en)
Uw hoofddocent is een doorgewinterde sustainability expert, t.w.
Drs. Vincent van Assem
Vincent van Assem is sinds 2016 eigenaar van VADASU, een organisatie die zich volledig toelegt op strategisch sustainability advies voor en de implementatie daarvan in het bedrijfsleven en de financiële sector. Daarvoor heeft hij verschillende (internationale) managementposities bekleed bij ABN AMRO, waaronder meer dan 10 jaar die van Sustainable Development Manager. Vincent is daarnaast docent Duurzame Financiering.
Gastsprekers uit de praktijk leveren tevens een bijdrage aan het programma!
Startdata
De 4-daagse opleiding Chief Sustainability Officer (CSO) vindt centraal in het land plaats. De lestijden zijn van ’s ochtends 09.00 uur tot ’s middags 17.00 uur. U kunt op de volgende data deelnemen:
- 6 + 7 mei + 3 + 4 juni 2026
- 11 + 12 + 25 + 26 november 2026
Inschrijven
De kosten van de 4-daagse opleiding Chief Sustainability Officer (CSO) bedragen € 4.780,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. alle lunches, koffie/thee en documentatiemateriaal.
In-company
Al vanaf 5 deelnemers kunnen wij de training Chief Sustainability Officer (CSO) in-house (en indien gewenst op maat) bij u organiseren. Een in-company training, heeft tal van voordelen, zoals:
- het bespaart u en uw collega's (reis)tijd, reiskosten en eventuele verblijfskosten
- u volgt de training in uw eigen werkomgeving
- organisatiegebonden kwesties kunnen openlijk besproken worden omdat er geen externe deelnemers zijn
- plaats, tijd en data bepaalt u zelf
- vanaf 5 deelnemers is een in-company training vaak zinvol én kostenbesparend
Heeft u voorkeur voor een in-company training? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden. Wij helpen u graag!
We hebben wereldwijd in-company trainingen georganiseerd, onder andere in de volgende landen: Aruba, Azerbeidzjan, Curaçao, Duitsland, Denemarken, Finland, Griekenland, Groot-Brittannië, Luxemburg, Nigeria, Oeganda, Oman, Pakistan, Saoedi-Arabië, Suriname, Turkije, Zwitserland, etc.
Reviews
Onderstaand treft u enkele reacties van eerdere cursisten aan:
'De training is erg compleet, veel inhoud, theoretisch en tegelijk praktisch vertaalbaar. Dit laatste met name te danken aan de kundige trainer(s). Het programma in zijn geheel: uitgebreid, volledig en van een hoogwaardig niveau.'
Natasja de Hoog | Head of Sustainability | Flanderijn
'Inhoudelijk goed overzicht van de verwachtingen waar een CSO mee te maken heeft, krijgt en/of actie op moet ondernemen.'
Remko Jansen | Sr. ESG Manager | BNG Bank N.V.
'Veel geleerd, interactief, voorbeelden uit de praktijk en kundige trainer. Aanrader!'
J. Koomen | Office Manager CSR Lead Emea | Cell Signaling Technology
'Erg goede training! Geeft een goed overzicht, inzicht en duiding van ESG. Verder had de trainer altijd antwoord op vragen, dus dat was erg goed. Hetgeen dat mij het meeste aansprak van de training is de concreetheid van de onderwerpen en de uitleg bij de onderwerpen, waardoor je het goed kunt plaatsen.'
Manager Compliance | de Volksbank
'Ik heb een brede kijk gekregen op alles wat speelt rondom duurzaamheid in het bedrijfsleven.'
Marcel Diender | Projectmanager | Achmea NV
'Erg breed en diepgaand.'
Compliance Manager AML/CFT | de Volksbank
'De training is zeer inhoudelijk volledig en toepasbaar in de praktijk. Erg prettige trainers!'
Annemarie Eigenmann | Directeur | ValuesMind Community
'Veelomvattend. Ik heb goed inzicht gekregen in hoe je duurzaamheid kunt verankeren in je organisatie.'
Ton Moes | Compliance Officer | Saxo Bank Nederland
'Zeer kundig, goede en fijne interactie, actueel en inspelend op behoefte van cursisten. Brede scope en gericht op toepasbaarheid.'
Iris Bos | Docent
'Stappenplan CSRD, ambities en visie bepalen.'
Inge Wiekema | Vepa
'De training geeft een goede basis voor verdere verdieping. Er is genoeg uitdaging. Verder geeft het een goed overzicht van het wettelijk kader.'
'Interactieve sessies, waarbij theorie en praktijk goed samen kwamen.'
'Heel nuttig, geeft structuur in het speelveld dat er om ons heen is.'
'Uitgebreid, volledig. Goede sprekers en goede discussie met de groep.'
'Een hoog-over inkijk op historie, actualiteit en toepasbaarheid.'
'Voldoet aan verwachting: meer inzicht in thematiek en ook praktische werken voor implementatie.'
'Prettige training, voldoende ruimte voor discussie, praktische voorbeelden.'
'Geeft inzicht in de omvang waardoor beleidskeuzes zichtbaar/bespreekbaar worden.'
'De training hielp bij het inschatten van de workload voor de CSRD. Meer aandacht vragen voor sustainability. Uitgebreid overzicht, kundige trainers.'
'Het leverde een geslaagde achtergrond op.'